Ik wil contact

Had ik maar leren spreken op school!

Voor jou Spreek skills

16 december 2024

Door: Maarten

Ja, je moest vroeger op de middelbare school vast wel eens presenteren. En intussen heb je best wel de nodige ‘belangrijke gesprekken’ geoefend in je werk, maar het staat niet in verhouding tot wat er nu van je verwacht wordt. 

Je merkt; ‘ik heb veel geleerd tijdens mijn studie, ik weet hartstikke veel over de inhoud van m’n vak. Maar hoe ik dat team moet leiden waarin iedereen 20 jaar ouder is dan ik? Geen idee! Hoe ik m’n stijl aan moet passen op al die verschillende mensen (hoge managers, klanten, je eigen team) waar ik tegen moet spreken? Nooit iets over geleerd.’

Presentaties en meetings voorbereiden kost je (te) veel tijd, je komt (met name voor spannender publiek) niet over zoals je wilt overkomen en voelt dat je inhoud ten koste gaat van je vorm.

Je hebt al die dertien-in-een-dozijn-presentatiecursus gevolgd bij een van de grote trainingsbureaus waar je met veel te veel mensen in een groep staat, iedereen een paar minuten werkelijk aan bod komt en je dingen leert als:

Ben je gespannen? Ontspan!
Ja, dat wist je al, daarvoor volg je nou juist deze training.
Sta stevig voor een zekere houding.
Scan je publiek.

Allemaal tips die (vinden wij) én niet kloppen én waar jij persoonlijk weinig aan hebt. Ze zijn inwisselbaar en daarom voor jou niet relevant.

Je hebt vast ook al tips gevraagd aan jouw leidinggevende. Die zei best wat dingen waar je wat aan had, maar vooral dingen waar hij/zij/hen zelf veel aan heeft gehad..

Maarten:

“Kortom, je komt nu tot de ontdekking dat je eigenlijk nooit (en vooral niet op school) goed hebt leren spreken en afstemmen. Waardoor je niet uit de verf komt zoals jij dat wilt. Want wat je wil is overkomen als een krachtig persoon die weet wat je te zeggen hebt en hoe dat te doen. Iemand die ook nog eens makkelijk afstemt op verschillende luisteraars.”

Ja, maar…. 

‘Goede sprekers en leiders worden gewoon zo geboren’.

‘Obama die kan dat gewoon, zo goed spreken, die heeft dat charisma.’

Nee. 

Ook goede leiders hebben keihard gewerkt aan hun spreken. En daardoor kunnen ze invloed uitoefenen op hoe ze overkomen. Omdat ze weten wat ze doen en hoe ze zichzelf kunnen bijsturen. Ze hebben het gereedschap (lees: de spreektechnieken) om dat te doen. Wij zeggen ook wel: spreken is een ambacht. 

Een spreektechniek is bijvoorbeeld het gebruik van stiltes. Een stilte komt enorm indrukwekkend over als je er bewust voor kiest die te laten vallen. En je er zelf geen commentaar op hebt, er oké mee bent dat het even stil is. Dat jij stil bent.  Als je een stilte ziet als een gebrek aan woorden, zal je publiek dit ook zo ervaren. Maar als jij kiest voor een stilte ziet je publiek iemand die weet wat hij/zij/x doet. 

En we weten uit de topsport, kijken naar iemand die weet wat ie doet, bij wie het vanzelf lijkt te gaan is een genot.